新任係長研修【第４回】の様子

日本経営行動研究所　所長　伊藤 大博 氏

研修の様子

平成27年5月14日～15日の2日間、第4回新任係長研修を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・「いつも忙しい」と思っていた私でしたが、忙しいのではなく、忙しいと思い込んで、業務への取り組む姿勢が正しくなかったのではないかと考え直すきかっけになりました。
・要点を中心に説明いただき、また、説明の中でもユーモアを交えるなど、楽しく研修を受講できた。係長としての責務だけでなく、人間的に得るものが大きかった。
・仕事を効果的に進めるには、マネジメントサイクルを立てる事の大切さを学びました。日々の仕事の中、なかなか立てる事ができなかったが、計画を立てる事を実践してみようと思います。
・職場内での自分の役割、立場を明確に認識することができた。同年代の他自治体の同役職の人たちの仕事上の悩みや、考え方を知ることができて参考になった。
・グループワークであったので、班でのコミュニケーションが取れ、各々の仕事に対する取り組み方や進め方を班で話し合え、これからの係長としての立場に役立てられました。

新任係長研修【第３回】の様子

日本経営行動研究所　所長　伊藤 大博 氏

研修の様子

平成27年5月12日～13日の2日間、第3回新任係長研修を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・自分が担当する業務について、大まかに把握していたので、目的・目標・現状・課題を具体的に明確に把握することの大切さを学びました。住民サービスが「大きなお世話」にならないように住民のニーズを把握する必要があることを知りました。
・仕事の進め方が理解できました。目標－現状＝ＧＡＰの意味がわかり、課題を的確にとらえることの大事さがわかりました。今後の仕事の中で活かしていきたいと思います。
・4月より本職に就き、不安の中で業務をこなしている状況でしたが、課題を明らかにすることで、目標が達成できることがわかり、実践してみたいと思います。
・仕事を効果的に進めるための考え方、課題解決方法など今後の業務に活用したいと思います。また、部下の仕事に対しても今回の内容を参考に指導・助言していきたいと思います。
・日常業務を行ううえで、これまで全体を見て、ただ漠然として仕事をしてきた事に気づきました。業務能率を向上させるには、まず一つ一つの課題の細分化、現状を知り、何が問題かを把握する必要があるとわかりました。また、チームワークとコミュニケーションの重要性も理解できました。今後、職場で活用していきたいと思います。

新任係長研修【第２回】の様子

日本経営行動研究所　所長　伊藤 大博 氏

研修の様子

平成27年4月23日～24日の2日間、第2回新任係長研修を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・誰が見てもわかるように表現（説明）することの難しさがわかった。仕事は単純化するという言葉がよく理解できました。今後のスキルアップの為に有意義な研修でした。
・トップの望む職員像や、ベクトルを合わせる等、なんとなく分かっていたことが、研修を受けたことで明確に理解できた。
・自分の業務についての目的・目標の立て方がわかった。これまで漠然とこれをしなければと思い、やってきた部分もあり、深く何のためか考えていなかったところを反省させられた。計画の立て方の重要性を改めて学ぶことができ、良かったです。
・計画（目標）の立て方に対する考えが、理解でき今後のあらゆる業務に活かせると思う。自分も分析力が大事だと思っていたが、組織として重要視されておらず、この研修で必要性を改めて感じた。
・実際にやっている（やらなければならない）業務を例としての研修だったのでわかりやすかった。他の業務でも応用し、考え方・進め方を習得したい。