一般職員２部研修第２回及び第３回の様子

一般社団法人 日本経営協会　仲谷 康 氏

研修の様子

平成26年8月5日・6日の2日間と、8月7日・8日の2日間にかけて、一般職員2部研修第2回及び第3回を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・リーダーシップには母親型があるということに驚きと、これだったら自分もできる、していかなければ、と思った。学んだスキルをしっかり運用していきたい。
・まずリーダーシップに2通りあることを知ることができてよかったです。知るだけではなく、行動に移すことが重要とのことなので、少しずつ現場に取り入れていきたいと思います。仲谷先生の講義はとてもおもしろく、わかりやすかったです。別の研修で仲谷先生の講義を受ける機会があったらぜひ受講したいと思います。
・リーダーとして何をしていくべきか、また、リーダーはどうあるべきか固定化されていた考えに新しい視点を取り込むことができた。
・これからの自治体職員に求められること、目指していかなければならないことなど、普段業務に追われ、考えもしていなかったので、多くの事を学びました。勉強になりました。ありがとうございました。
・住民からの意見の引き出し方や、その要求の具体化、そして、それに対してどのように具体的なアクションをするのかの流れがつかめた。
・リーダーとしての考え方、意識の仕方、政策形成の基礎といった内容について学ぶことができた。また、その内容についての実践もあり、わかりやすいものだったと思います。

一般職員２部研修第１回の様子

一般社団法人 日本経営協会　仲谷 康 氏

研修の様子

平成26年7月22日・23日の2日間、一般職員2部研修第1回を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・講師の話がとてもわかりやすく、楽しみながら内容を理解することができました。市の総合窓口として、中堅職員として、リーダーシップを発揮していきたいと思います。
・リーダーシップとはどのようなものなのかが分かった。私は説明が下手なので、図で表していくリッチピクチャーを、今後使っていきたい。まずは聞き上手になろうと思う。
・「リーダーシップとは何か」を改めて考えさせられ、聴くことの大切さ、質問（引き出す力）の重要性を学び、非常に勉強になった。すぐに実践し、確実に身につけたいと思います。
・リーダーシップとは限られた人間のスキルだと思っていたが、リーダーとしての意識や簡単なスキルで、誰でも習得できるものだとわかった。
・リーダーシップの固定概念を崩すことができた。素質は必要だが、継続する力が一番大事ということがわかった。まずは話しやすい雰囲気を作り出すことが第一歩かなと思う。長い道程になるかと思うが、少しずつでも進めていき、リーダーシップを持てる職員となれるよう頑張りたい。

新任係長研修第６回及び第７回の様子

株式会社話し方教育センター　高嶋　謙行 氏

研修の様子

平成26年7月28日・29日の2日間と、7月30日・31日の2日間にかけて、新任係長研修第6回及び第7回を開講しました。
以下は参加者のコメントです。
・職場で働く以上、人間関係が大事である。なにげない言動で職場の雰囲気を悪くすると仕事に影響してくる。部下に指示をする時には、相手の気持ちを考えて発言をしていきたい。
・係長としての立場（職責、考え方など）をよく考えさせられる研修でした。4月より現職に就きましたが、これまでの考え方や対応を見直すとてもよい機会となりました。
・係長辞令後、係長の職とは何か、ぼんやりしていたものが、はっきり見えてきた講義内容でした。部下を育てる方法を知るということは、上司に対して自分（係長）がどうあるべきかも理解させてもらった講義でした。
・自分のコミュニケーション力の低さを改めて再認識した次第ですが、今後の部下に対しての接し方を学んだことでスキルアップを図り、係のレベルの引き上げに繋げていければと感じています。
・コミュニケーションの大切さがよく分かりました。また、相手に説明する時や指示する時にティーチング・コーチングのスキルを活用したいです。他の自治体の方と2日間、笑いながら研修を受けることができ、楽しく学ぶことができました。とてもよいメンバーでした。
・研修ありがとうございました。多くの事を学び、私自身成長する事ができました。仕事だけでなくプライベートでも役立つ研修だったなぁと思います。この学びを職場へフィードバックし、実践していこうと思います。